DiSC KundeProfil

Egenskaber

Teori/model

Versioner

Anvendelses-områder

Udbytte

Adgang til denne profil

DiSC modellen

DiSC modellen en velunderbygget beskrivelse af menneskers adfærd. Modellen forklarer menneskers adfærd og viser således, hvorfor vi handler som vi gør i forskellige situationer. Den gør os bedre til at forstå andre og fungere godt sammen med dem. Indsigten er værdifuld i alle daglige situationer, ikke mindst i arbejdsmæssig sammenhæng.

DiSC modellen blev første gang beskrevet af William Moulton Marston, som var interesseret i normale menneskers følelser og adfærd i deres samspil med verden omkring dem. Modellen beskriver fire forskellige menneskelige adfærdsstile:

•  Dominans (D)
•  Social indflydelse (i)
•  Stabilitet (S)
•  Competence (C)

Mennesker udtrykker disse adfærdsstile i forskellig grad. Kombinationerne udgør 15 typiske adfærdsmønstre – de klassiske personprofiler.

Kort om de 4 stile

Dominans – D:
Mennesker med meget D-tendens ser udfordringer, der skal overkommes. De vil prøve at ændre, overvinde eller kontrollere ting og har fokus på at skabe omgivelser, der kan give de ønskede resultater.

Indflydelse – i:
Mennesker med meget i-tendens prøver at øve indflydelse på andre, fordi de er overbeviste om, at de kan. De fokuserer på at opnå resultater ved at overtale og inddrage andre mennesker i et samarbejde.

Stabilitet – S:
Mennesker med meget S-tendens ønsker ikke at ændre tingene for meget. De mener, at det hele er godt nok og bør forblive sådan. Fokus er på at udføre opgaver, der kan løses i samarbejde med andre.

Competence – C:
Mennesker med meget C-tendens prøver at analysere omhyggeligt og derefter arbejde på at nå høje standarder eller følge gældende regler for at nå deres mål. Deres fokus er på at forbedre kvaliteten af allerede kendte produkter eller metoder.

Læs mere om DiSC-Modellen og de DiSC-baserede profilværktøjer her .