Introduktion
Personlig effektivitet bør være mere personlig end effektiv. Den måde vi arbejder på, er og skal være i evig forandring og tilpasning. Det bør være et resultat af vores egne bevidste valg eller fravalg – og ikke en rolle vi påtager os. Mange af de ting vi gør i hverdagen, gør vi uden rigtig at vide, hvorfor vi gør det på netop denne måde. Det bør ikke være tilfældigheder, vaner eller arv, der bestemmer vores adfærd – men vores eget valg.
Personlig Effektivitet er et koncept, der kortlægger den daglige adfærd og hjælper den enkelte med at vælge, hvorledes der i fremtiden skal ageres. Udgangspunktet tages i den enkelte deltagers situation. Konceptet er unikt i sin måde, hvorpå den kortlægger den daglige måde at agere på, klarlægger en række forbedringsområder, inspirerer og anviser fremgangsmåder til at opnå forbedringer samt målsætter indenfor 12 effektivitetsområder. Endelig giver konceptet mulighed for senere at måle de opnåede resultater for den enkelte deltager. Det kræver høj motivation at ændre adfærd.
Anvendelsesområder
Personlig Effektivitet konceptet kan bruges i mange sammenhænge, og vil med fordel være et godt udgangspunkt i forbindelse med et større teamforbedringsarbejde.
Gode resultater kommer fra gode vaner. Det er vigtigt at huske, at vaner er tillært adfærd. Vi er ikke alle lige gode til det hele, og dette koncept kan være katalysator til en bedre udnyttelse af de personlige ressourcer.
Kursets mål
Efter kurset er deltagerne i stand til at gennemføre kurser og individuelle aktiviteter indenfor personlig effektivitet.
Hvem bør deltage
Ledere og undervisere, der arbejder med at forøge andres personlige effektivitet.
Kursets indhold
Kombination af oplæg, cases, individuelt arbejde, gruppearbejde og diskussioner. Holdstørrelse er 8-12 deltagere.
• Indledning og målsætning for certificeringen
ο Formål og udbytte
ο Definition af Personlig Effektivitet og accepterede rammer
ο Tid som fænomen
ο Opgaver som fænomen
• Personlig Effektivitets Profil
ο Teori bag profilen
ο Analyse og anvendelighed af profilen
ο Styrker og svagheder ved profilen
• Gennemgang af de 12 kategorier
• Holdninger
ο Grundlag for forandringer
• Målsætning
ο Personlige målsætninger
ο Metode og teknikker
• Prioritering
ο Eisenhower-modellen
• Analyse
ο Tidslog som styringsværktøj
• Opstilling af realistisk målsætning
• Planlægning
ο Broen mellem mål og handling
• Delegering
ο Eisenhower-modellen som delegeringsværktøj
• Tidsplanlægning
ο Tidsbudget. Billede af disponerede og ledige ressourcer
• Afbrydelser
ο Savtak-effekter
• Møder
ο Forbedring af forberedelse og opfølgning
• Informationshåndtering
ο Gør det nu - vaner
• Udskydelser
ο Årsager og virkning
• Gruppeeffektivitet
ο Fælles mål, flere veje
• Anvendelsesmuligheder af Personlig Effektivitets Profil
Teoretisk baggrund
Gode resultater kommer af gode vaner. Mange af de ting vi gør i hverdagen, gør vi uden rigtigt at vide, hvorfor vi gør som vi gør. Tanken bag modellen er derfor at gå fra adfærd, der er ubevidst, til adfærd, der ikke kun er bevidst men målbevidst på områder, der påvirker vores effektivitet og overskud og vores oplevelse af dette. Modellen indeholder følgende 12 kategorier:
• Holdninger
• Målsætning
• Prioritering
• Analyse
• Planlægning
• Tidsplanlægning
• Afbrydelser
• Møder
• Informationshåndtering
• Delegering
• Udskydelse
• Gruppeeffektivitet
Profiler
I Personlig Effektivitets indgår Personlig Effektivitets profilen som værktøj. Læs om profilen ved at klikke her.
| For en komplet oversigt over hvilke Profiler der indgår i hvilke HR-løsninger - Klik her |
 |
|
Løbende opfølgning
Certificeringen giver ret til at anvende materialer og værktøjer.
Pris, varighed og materialer
Prisen er kr. 7.500,- ekskl. moms.
Kurset afholdes over 1 dag:
Kurset afholdes over 1 dag:
Kl. 09-18
Prisen inkluderer
• Certificeringsgebyr
• 5 Personlig Effektivitets Profiler til øvelsesbrug
• Undervisermanual
• CD-rom med overheads
• Undervisningsmateriale til fri afbenyttelse
• Forplejning i kursustiden
• Løbende opfølgning
